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在分管院长领导下,全面负责全院护理工作正常运行、学科建设、人力资源管理。
1、根据医院总目标,制定护理部工作目标、工作计划、落实措施,定期回顾总结。
2、制定各级护理人员岗位职责、护理技术操作规范、疾病护理常规、护理管理制度等。
3、做好护理安全工作,定期召开各种会议,如全院护士大会、护理质量反馈会、护理学术交流会、护士长例会等。
4、组建护理质控网络,组织护理质量检查,掌握重症抢救、护士执行常规、各项制度落实、工作质量达标等情况,保证护理质量稳定、提高。
5、掌握医院新技术、新业务、新项目应用开展情况,并对护理人员进行相应的专业培训,并积极开展护理新技术、新项目。
6、制定护理人员培养目标和培训计划,开展护理人员在职教育和岗位培训等工作。每年对护理人员进行相应的基本理论、基本技能考核。负责全院护理人员调配、奖惩,参与晋升、任免等工作。
7、负责护理教学和科研工作,与科教科配合,对实习护士制订教学工作制度和教学计划,做好教学师资队伍的培养,督促临床科室教学计划落实。
8、经常深入科室,收集护理工作改进信息,协调各部门间的关系,协助各科做好护理管理工作。
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